土木工程施工建設(shè)過程中有著許多不確定的因素，這些因素都將可能會成為施工中的風(fēng)險，影響到土木工程的施工質(zhì)量、施工安全以及施工進度。而如果土木工程在施工中不能夠有效的控制施工進度，將可能造成許多人力和物力的浪費，增加土木工程的施工造價，對于施工單位的發(fā)展十分不利[1]。因此施工單位應(yīng)當(dāng)加強土木工程施工進度分析，積極制定和采取相應(yīng)的防護措施。

1土木工程施工進度風(fēng)險分析的作用

土木工程施工進度風(fēng)險分析是土木工程施工進度管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其在土木工程施工進度控制中發(fā)揮出十分巨大的作用：①對風(fēng)險大小進行先后排序。通過施工進度風(fēng)險分析，能夠清楚找出土木工程施工中存在的進度風(fēng)險，然后對其可能出現(xiàn)的概率以及發(fā)生的后果展開分析，以此對進度風(fēng)險進行排序，找出進度風(fēng)險防范管理的次重點；②分析風(fēng)險事故之間內(nèi)在關(guān)系[2]。土木工程施工中許多進度風(fēng)險事故之間都存在著一定的聯(lián)系，一些進度風(fēng)險事故的產(chǎn)生也可能是由于多方面因素造成，在進度風(fēng)險分析過程中能夠找出這種內(nèi)在的聯(lián)系，并及時的加以防范，降低風(fēng)險事故的發(fā)生幾率。

2土木工程施工進度風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析

土木工程施工進度風(fēng)險產(chǎn)生的原因是多方面的，其中主要以施工人員、管理人員、管理制度以及施工設(shè)備等方面為主，下面分別對其展開分析。

2.1制度和人員因素

土木工程施工項目應(yīng)當(dāng)配備足夠的施工管理人員，對土木工程施工項目實際施工情況進行監(jiān)督管理，對土木工程施工制度的落實進行檢查。但是在當(dāng)前的實際的土木工程施工中，在管理人員的配備上嚴(yán)重不足，許多安全管理人員只是起到掛名的作用，在施工過程中許多時候都不在施工現(xiàn)場[3]。而且許多施工現(xiàn)場管理人員也是一兼多職，既是管理人員也是施工人員，使得現(xiàn)場施工管理工作較為混亂，許多施工制度無法得到落實，較為容易引起進度風(fēng)險的產(chǎn)生。除此之外，施工人員在專業(yè)素質(zhì)上和職業(yè)道德素質(zhì)上較低，不能夠嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝進行施工，也增大進度風(fēng)險發(fā)生的概率。

2.2施工設(shè)備因素

在現(xiàn)代土木工程施工之中會使用到大量的機械設(shè)備，這些機械設(shè)備也成為影響施工進度的重要原因之一。如果在施工過程中機械設(shè)備出現(xiàn)較多故障，勢必會影響到施工的進度；如果施工過程中因為機械設(shè)備引發(fā)安全事故，也將會造成施工進度拖延[4]。因此，在進度風(fēng)險控制中，應(yīng)當(dāng)加強施工設(shè)備的管理與維護，降低其帶來的施工進度風(fēng)險。

3土木工程施工進度風(fēng)險防范措施

土木工程施工進度風(fēng)險是必然存在的，但是通過一系列有效的防范措施，能夠極大的降低進度風(fēng)險發(fā)生的幾率，使得土木工程施工能夠在規(guī)定的期限內(nèi)完成。筆者結(jié)合自身的實際工作經(jīng)驗，對土木工程施工進度風(fēng)險防范措施作出了總結(jié)：

3.1建立完善的施工安全管理制度

安全問題是土木工程施工建設(shè)中最為重視的問題之一，同時也是影響施工進度的重要因素，因此在土木工程施工建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)加強施工安全管理制度的完善，將安全管理制度進行細化，落實到施工建設(shè)中的每個環(huán)節(jié)，對施工過程中的每個施工人員和施工管理進行約束，從而起到較好的安全事故防范效果。但是值得注意的是，制定的安全管理制度應(yīng)當(dāng)從實際情況出發(fā)，不能讓其淪為一種形式或者進行事后的處理，應(yīng)當(dāng)著重加強事前的預(yù)防，對于一些未按照施工管理制度執(zhí)行的人員應(yīng)當(dāng)進行嚴(yán)厲的懲處，確保施工管理制度能夠得到落實，從而有效保證施工進度不會受到影響。

3.2提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

在土木工程施工進度控制之中施工管理人員是主要的參與者，其綜合素質(zhì)的高低也將直接影響到對施工進度的控制。①應(yīng)當(dāng)提升施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)施工管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)之后，才能夠更好的開展施工管理工作，才能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并且針對這些問題提出相應(yīng)的改進措施[5]。②還應(yīng)當(dāng)提高施工管理人員的責(zé)任意識，讓他們認識到自身崗位的責(zé)任，切實做好施工過程中的監(jiān)管工作，從而有效提升施工進度管理的質(zhì)量。

3.3加強施工過程中風(fēng)險點的控制

通過施工進度風(fēng)險分析，對施工過程中存在的風(fēng)險有著較為直觀的了解，在各個環(huán)節(jié)之中都存在著較多的風(fēng)險點，這些風(fēng)險點有著較大的發(fā)生幾率，而且對施工進度造成的影響也較大。為此在施工進度風(fēng)險控制中應(yīng)當(dāng)著重加強這些風(fēng)險點的控制，安排專門的人員對這些位置進行檢查，并且在技能水平和操作規(guī)范上做出提升，以此來降低施工過程中出現(xiàn)問題的概率，使得土木工程施工過程能夠得以順利的完成，有效保證施工進度。

4結(jié)語

綜上所述，在土木工程施工建設(shè)過程中，進度風(fēng)險控制直接影響到施工的質(zhì)量和施工的造價，對施工企業(yè)帶來的影響非常大。因此在施工管理之中應(yīng)當(dāng)加強對其管理，充分認識到土木工程施工進度風(fēng)險控制的重要性，加強對土木工程施工中進度風(fēng)險分析，然后結(jié)合這些風(fēng)險帶來的危害和大小等制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施，對土木工程施工進度風(fēng)險進行有效的控制，保證土木工程施工建設(shè)能夠順利。